Die Haihui Environmental Protection Equipment Company hat mit ihrem Projekt „Intelligente Walzenfertigung als Vorreiter“ die nationale Auszeichnung für Teamkultur in Unternehmen erhalten.

Diese Konferenz bot zahlreiche Höhepunkte und umfangreiche Inhalte. Meng Fanchi hielt im Namen des Sponsors eine Rede, in der er betonte, dass die aktuellen Technologien wie KI und das industrielle Internet das Produktionsparadigma grundlegend verändern und der handwerkliche Geist im digitalen und intelligenten Zeitalter die Technologie künftig noch stärker prägen wird. Wenn Roboterschweißen eine präzisere Parametereinstellung erfordert und intelligente Produktionslinien eine sensiblere Fehlerprognose benötigen, wird der Unternehmensgeist, kontinuierlich an der Verbesserung der einzelnen Produktionslinien zu arbeiten, zum Kern der Wettbewerbsfähigkeit aller Teams im Umgang mit diesen Veränderungen. Zhang Yunshan, stellvertretender Parteisekretär und Vorsitzender der Gewerkschaft der Shougang Jingtang Company, präsentierte einen Musterbericht mit dem Titel „Fokus auf den Aufbau von Teamintelligenz und die Aktivierung der Innovationsdynamik im Team“. Darin stellte er die Erfahrungen der Shougang Jingtang Company vor, die KI, 5G und andere Technologien als Triebkräfte für die Transformation von Teams von „erfahrungsgetrieben“ zu „datengetriebener und intelligenter Zusammenarbeit“ in vier Dimensionen nutzt. Zhang Xiaohui präsentierte einen wissenschaftlichen Vortrag mit dem Titel „Die Transformation der Teamdigitalisierung aus der Perspektive neuer Qualitätsproduktivität“. Anhand mehrerer Fallbeispiele erläuterte er die Bedeutung neuer Qualitätsproduktivität und die Notwendigkeit der Transformation der Teamdigitalisierung. Er betonte, dass „die Transformation der Teamdigitalisierung in Unternehmen keine Frage von Ja oder Nein ist, sondern eine notwendige Voraussetzung für Überleben und Weiterentwicklung“. Führungskräfte wie Gao Fenglin hielten ebenfalls Keynote-Vorträge zur Anwendung digitaler Intelligenztechnologien und zur Förderung der Innovationsdynamik in Teams und boten den Teilnehmern damit eine Fülle neuer Ideen.

In diesem Zeitraum zeichnete sich das Unternehmen durch herausragende Leistungen im Teammanagement und im Aufbau einer starken Unternehmenskultur aus. Das Team „Roller Intelligent Manufacturing Leading Flight“ wurde für seinen nationalen Unternehmenskulturaufbau mit vier Sternen ausgezeichnet, und Tian Jie erhielt die Auszeichnung als Vier-Sterne-Teamleiter. Diese Erfolge wurden auf der Konferenz gewürdigt und bekanntgegeben. Zhou Jialei, Vizepräsident der Gruppe und Geschäftsführer des Unternehmens, hielt die Keynote-Rede im Rahmen des Vortrags „Teamleiter sprechen über Management“. Unter dem Motto „Ein Fünf-Sterne-Team aufbauen, um die Teamkultur zu stärken“ präsentierte er die praktischen Erfahrungen des Unternehmens in Schlüsselbereichen wie der Förderung digitaler Intelligenz, der Aktivierung von Innovationen und der Talententwicklung. Im Fokus stand dabei der Kernpunkt „Aufbau einer Kultur digitaler Intelligenz – Kraft bündeln und neue Maßstäbe für die intelligente Fertigung setzen“. Er demonstrierte die soliden Erfolge des Unternehmens im Bereich des Basisaufbaus und stellte einen äußerst wertvollen „Haihui-Plan“ für die Branchenentwicklung vor. Gleichzeitig führte das Unternehmen Schulungen vor Ort bei Shougang Jingtang durch und beteiligte sich an Aktivitäten wie Besuchen und Austausch in innovativen Studios sowie an praktischen Forschungsprojekten im Kailuan Group Museum. Durch den dreidimensionalen Kommunikationsmodus „Theorie + Praxis“ konnte das Unternehmen seine fachliche Kompetenz und seine praktischen Fähigkeiten effektiv erweitern.

Das Team bildet die Speerspitze der Unternehmensproduktion und -abläufe, die zentrale Plattform für technologische Innovationen und zugleich Quelle der Unternehmensdynamik sowie die letzte Instanz der kulturellen Umsetzung. Das Unternehmen wird diese Konferenz als neuen Ausgangspunkt nutzen, um die Innovationspraxis des „Haihui-Modells“ weiter zu vertiefen, die Integration neuer Technologien wie 5G und des industriellen Internets in das Teammanagement voranzutreiben, ein wissensbasiertes, qualifiziertes und innovatives Team aufzubauen, einen langfristigen Mechanismus zur Entwicklung einer Teamkultur zu etablieren, den Geist vorbildlicher Mitarbeiter, Arbeitseifer und handwerkliches Können an der Basis zu verankern und so zur Stärke des Teams beizutragen, die jährlichen Unternehmensziele und -aufgaben erfolgreich zu erreichen und die strategischen Ziele des Konzerns zu verwirklichen.